Wir arbeiten mit Schweizer KMU und Gründerteams an konkreten Problemen: Margen verbessern, Prozesse straffen, neue Märkte erschliessen. Keine Beraterfloskeln, sondern Zahlen, die sich im Jahresabschluss zeigen.
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Typische Ausgangslage unserer Mandanten
Vier Phasen, klar abgegrenzt
Wir sichten Ihre Kennzahlen, sprechen mit Schlüsselpersonen und identifizieren die drei bis fünf wichtigsten Handlungsfelder. Dauer: fünf Arbeitstage.
Jede Massnahme erhält einen Verantwortlichen, ein Budget und einen Termin. Sie sehen vorab, welchen finanziellen Effekt wir erwarten.
Wir begleiten Ihr Team bei der Umsetzung: wöchentliche Calls, Workshops vor Ort, Zugriff auf unsere Vorlagen und Tools.
Nach drei Monaten messen wir die Ergebnisse gegen den Plan. Was funktioniert, skalieren wir. Was nicht greift, passen wir an.
Fokus auf das, was wirtschaftlich zählt
Wir zerlegen Ihre Erfolgsrechnung Posten für Posten. Sie erfahren, welche Produkte oder Kunden tatsächlich Geld verdienen und wo stille Verluste entstehen. Das Ergebnis ist ein Bericht mit konkreten Sparmassnahmen und Umsatzchancen.
Viele KMU verlieren täglich Stunden durch Doppelarbeit, manuelle Schritte oder unklare Zuständigkeiten. Wir zeichnen Ihre Abläufe auf, streichen überflüssige Schleifen und führen einfache Automatisierungen ein, die sich in Wochen amortisieren.
Wo soll Ihr Unternehmen in drei Jahren stehen? Wir erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, die auf Marktdaten basiert, nicht auf Wunschdenken. Dazu gehören Zielkundendefinition, Wettbewerbsanalyse und ein Fahrplan mit Meilensteinen.
Nicht jedes Unternehmen braucht ein ERP für 200'000 Franken. Wir evaluieren Tools, die zu Ihrer Grösse passen, begleiten die Einführung und schulen Ihre Mitarbeitenden. Cloud-Buchhaltung, CRM, Projektmanagement: pragmatisch statt überdimensioniert.
Geschäftsführer und Teamleiter stehen oft allein vor schwierigen Entscheidungen. In Einzelgesprächen arbeiten wir an Führungsverhalten, Konfliktlösung und Delegation. Keine Theorie: Wir besprechen reale Situationen aus Ihrem Alltag.
Rund ein Drittel der Schweizer KMU steht in den nächsten zehn Jahren vor einem Generationenwechsel. Wir begleiten Sie bei der Bewertung, der Suche nach Nachfolgern und der rechtlichen Strukturierung, damit der Übergang gelingt.
Ein kleines Team mit breitem Erfahrungshorizont
Trusty Biz Guides wurde 2011 in Neuchâtel gegründet. Unser Ansatz war von Anfang an derselbe: Wir arbeiten nur an Projekten, bei denen wir den Mehrwert beziffern können. Wenn wir nach der Diagnose keinen klaren Hebel sehen, sagen wir das offen.
Unser Team besteht aus drei Beratern mit Hintergrund in Finanzwesen, Betriebswirtschaft und IT. Zwei von uns haben selbst Unternehmen geführt. Wir wissen, wie es sich anfühlt, am Monatsende Löhne zahlen zu müssen.
Die meisten unserer Mandate dauern zwischen sechs Wochen und sechs Monaten. Wir rechnen pauschal pro Phase ab, nicht nach Stunden. So wissen Sie vorher, was es kostet, und wir haben einen Anreiz, effizient zu arbeiten.
Unsere Mandanten kommen aus dem Raum Neuchâtel, Bern und der gesamten Romandie. Branchen: Produktion, Handel, Gastronomie, Gesundheitswesen, IT-Dienstleistungen. Grösse: 5 bis 250 Mitarbeitende.
Antworten, bevor Sie fragen müssen
Nichts. Wir führen ein 45-minütiges Kennenlerngespräch per Video oder vor Ort in Neuchâtel. Danach erhalten Sie eine ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können.
Das hängt vom Thema ab. Kostensenkungen wirken oft innerhalb von vier bis sechs Wochen. Strategische Veränderungen brauchen drei bis sechs Monate, bis sie sich in den Zahlen zeigen. Wir setzen in jeder Phase Zwischenziele, damit Sie den Fortschritt sehen.
Ja, sofern das Unternehmen bereits Umsatz erzielt. Für Pre-Revenue-Startups empfehlen wir spezialisierte Inkubatoren. Sobald Einnahmen fliessen und operative Fragen auftauchen, sind wir die richtige Adresse.
Deutsch, Französisch und Englisch. Die Dokumentation erstellen wir in der Sprache, die Ihr Team im Alltag nutzt.
Selbstverständlich. Viele Kunden buchen gezielt eine Finanzanalyse oder ein Prozess-Audit, ohne ein umfassendes Strategieprojekt zu starten. Wir passen den Umfang an Ihr Budget und Ihre Prioritäten an.
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
Adresse:
520 Kirchweg, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland
Telefon:
+41 32 155 60 11
E-Mail:
[email protected]